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学院财务管理总裁



不久前,教育部发布了《教育部关于直属高校落实财务管理领导责任严肃财经纪律的若干意见》(以下简称《意见》),要求直属大学严格遵守国家的金融和经济法律法规,真正掌握实际管理,强调金融经纪法律必须真正成为大学直属的“高压电力线”。该报采访了一些大学校长,讨论了高校财务管理的关键词。

记者:财务管理系统是现代大学制度的重要组成部分,是影响学校发展的“生命线”。那么,高校财务管理的“生命线”是什么?

张杰,上海交通大学校长:近年来,上海交通大学以系统激励为主线,大力推进综合改革。以党委领导为核心的主要责任制,以《上海交通大学章程》为基础,全面推进法治建设,逐步形成现代化的大学治理结构,层次分明,权责明确,为现代大学财务管理体系的构建。学校明确提出要实施学校两级综合预算改革,明确学校的两个层次的责任,建立两级管理机制,并提出建立一流的财务管理制度的重要议程。

《意见》引言后,我们有针对性地提取了60个关键点,并结合当前现代大学制度建设和综合推进各点的综合改革,相关财务管理制度的风险评估和内部控制建设要求。检查控件。通过具体实施和分析,学校进一步明确了不同领域的财务管理规范,为今后的相关工作提供了有力的制度保障和支持;同时,它还敦促全校开展一些不符合当前实际情况的旧系统。及时更新和清理,使系统真正起到“螺旋桨”的作用。

资料来源:《光明日报》2015.09.22第14版

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作者:姚晓丹

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